【新人手札】談初入職場的跌撞與成長，女人迷新夥伴 Annett 她說：失敗的意義是明白自己的不足，才能有效成長。
女人迷，一個時間感很濃縮／濃厚／迷離的地方
遙望第一次到女人迷樂園，脫下鞋、笑著對曉蘭説：「嗨！妳好，我是來面試的小昱。」似乎是好久好久之前的事了。一進到樂園，第一個印象是一層層白色的階梯，連綿不斷的設計讓人不禁想探頭往上瞧，猜想上面的空間又是怎麼樣？應該也是很有趣的吧。然後是一黑一白的對比、再往前看去是有著黃黃暖暖燈光的小廚房，這真的不像一間「公司」，很有意思。
一個月，客觀上來說，大約是 4 週、是 30 天，紮紮實實地過了。但是「這一個月」跟我以往習慣的時間感又實在太不相同，以致我有幾刻想抓住那具體的時間流動，卻又抓不到什麼——我想是每天都過得太快了，卻又每天都很充實，以致於有種矛盾感。
幸好在 on board 的第一天，我的 Team Leader Tanya 便要我每天記錄自己的工作軌跡，她要我知道每天做了什麼、以及每件事花了多少時間處理。今日特地回頭翻出這一個月來的筆記們，發現我倒是也留下了些記號，無論是具體的或是抽象的。談談抽象層面可能略為有趣些，從挫折、反省、重建到再戰，我在我的筆記中看到了這些心情。（推薦閱讀：【女人迷實習週記】宇宙沒有經歷過大爆炸，也不會有今天的美麗）
我一直以來很感謝經歷過的每一份工作，一點一滴讓我從中建立起時間觀念。想來我個性太閒散、也太大而化之，雖然如此，先前在執行每個任務時似乎還算能在掌控之中，每每不禁暗想：「我工作時還是有時間管理能力的嘛！」但，我小小自豪的時間管理能力，來這裡的頭幾天卻徹底瓦解了。
「我做不完。」我覺得應該可以在期限內處理完畢的事情，卻拖延了。更嚴重的是，我向夥伴說了一個我自認為能夠完成的時間，卻拖延了。在當下，時間到了我卻可能還有 65 % （是的，差距還很大）未做的當下，我很焦慮、對自己是失望的。我氣自己不會評估與判斷，氣自己的誇海口，氣自己沒來由的自信。（推薦閱讀：「與其管理時間，不如管理壓力」提高工作效率的十個秘密）
事後，我找 Team Leader 尋求解法，想找到原因，這樣下去不是辦法。這裡我看到女人迷的另一個迷人之處：先自己想方法找答案。
Team Leader 並沒有立刻拋給我解決的辦法，她是丟問題給我思考：什麼地方造成這樣的誤差？妳認為該怎麼改善？妳是否有下一次的期望值？好，於是我試著把這個工作事件切分成幾大塊，並數據化計算我需要花費的時間，也試想該在哪裡加速工作效能。第二次不敢說好了多少，但至少進步了一點點，這樣的進步給我莫大的鼓舞，原來我是做得到的。下一次我又更想挑戰，如何快、狠、準又兼具深度，從自己身上往外看，跟夥伴學秘招，夥伴總是不藏私，給我好多回饋，讓我相信自己又可以再戰。
其實我想，每個人都有自己自在的做事方式，而對我來說更進階的，就是在自己習慣的基礎上進一步聽取多方建議，再慢慢琢磨成更有方針的行事策略。比如說，目前我深感缺乏、想要加深的能力是時間管理，以及如何在特定時間中做出質量並重的作品。做事時間無法加快，可能是對於資料的掌握及運用不熟悉、可能是腦子中現有的庫存記憶體不豐盈。於此，我便思考，歸納出屬於自己的一個萬用寶庫或許是可行的？從此刻起，我期許自己開始運作的三件事便是：
- 做過的每件事要系統化
- 要廣闊地汲取各種創作媒材（不得不說，女人迷本身就是個大寶庫！）
- 把生活日常有感地記錄下來，用自己的體會與讀者會話
我會說，這一個月我好像不是活在我認知的時間感裡，因為太濃縮了，原本期望做出三件事，卻在自己及夥伴的推波助瀾（？）下完成了五件事，甚至更多。一個月前，或許我對自己能力的認知只有 3 分程度，但因為夥伴們以及 Team Leader 一直在我身旁表現出更多，於是讓我很想盡快地進步。而且要說的是，這個過程並沒有一個競爭比較的肅殺之感，反而是一種，大家都想越來越好的正向愉快氣氛，其實越來越喜歡這樣的速度感以及節奏感。（推薦閱讀：【女人迷實習週記】實習的最大收獲，是驕傲的認知自己的不足）
因為深知自己還非常的不足，我期待再進步，看看身旁的人，都太強了（雖然白話，但實在是這樣說才能表達我的驚嘆之情！）。而且，短短的一個月中，我在女人迷也深刻體會了某些未曾看過的文化：學會面對失敗、並分享失敗、進而達到團隊的進步。
如果說，是因為這樣，而讓夥伴們能一直一直升級，我完全可以理解！如果說，女人迷是這樣的一個地方，讓人不斷跌倒、卻又可以不斷躍起，我很慶幸自己有機會可以留下。
from 女人迷 womany http://ift.tt/2h8ifVX
沒有留言:
張貼留言